PMO
La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) es una organización centralizada que se implementa con el objetivo de mejorar y hacer más efectiva la práctica y resultados de la Gestión de Proyectos.
La existencia de la PMO marca la diferencia para el logro de proyectos exitosos en forma sostenida al crear un entorno de Gestión de proyectos y la actuación integrada con la dirección para optimizar el desarrollo de programas y proyectos. La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) provee la solución:
Mejorar el proceso de asignación de recursos a los proyectos.
Ayudar a que los proyectos finalicen en tiempo o antes, dentro del alcance y presupuesto.
Mejorar la comunicación entre proyectos. Nuestra PMO opera bajo diferentes modelos, variando en función a los tipos de proyectos abordados:
La PMO “Repositorio de Información”. Estructura de poco valor para la organización.
PMO modelo “Entrenador”. Estructura con valor en el corto plazo.
La PMO centralizada para la Organización (EPMO). Estructura estratégica orientada al control de todos los proyectos de la organización.
PMO “Ideal“(Entrega Inmediata)Modelo de alto valor orientado al rendimiento de los proyectos
El método que utiliza Do IT para gestionar los proyectos provee no solamente a gerentes de proyectos sino que también para gerentes de negocio la visibilidad y control para administrar proyectos, programas y portafolios de forma altamente eficaz. Para cada área del conocimiento y procesos de administración de proyectos del PMBOK, Do IT provee una aplicación completa e integrada para administrar de forma eficaz y eficiente todo el ciclo de vida de la administración del proyecto.
La metodología aplicada por Do IT se encuentra alineada con los estándares ITIL®, PMBOK® e ISO 9001:2008® y tiene como objetivo dotar a los involucrados de un método para gestionar todo el ciclo de vida de los proyectos.
Calidad
Nuestros procesos se basan en las metodologías de trabajo más importantes a nivel internacional, como son ISO 9001:2008 y Capability Maturity Model ® Integration (CMMI) Versión 1.2 Nivel 3, teniendo como objetivo certificarnos para principios del 2012.
Ejecutamos proyectos basados en metodologías de reconocimiento internacional, como UP (Unified Process), PMI (Project Management Institute) y CMMI (Capability Maturity Model Integration) e ISO 9001:2008. Comprende un marco de trabajo con las mejores prácticas destinadas a facilitar la entrega de servicios de tecnologías de la información y resume un conjunto de procedimientos ideados para lograr calidad y eficiencia en las operaciones de TI. Nuestra metodología de desarrollo se basa en RUP, incorporando aspectos de metodologías ágiles, lo que permite acelerar el proceso de construcción del software.
Además contamos con consultores certificados en PMI e ITIL.